Markenarchitektur
Markenarchitektur
Wachstum, Fusionen und Diversifikationszwang lassen viele Marken von Unternehmen oder Unternehmensverbünden ungesteuert „wuchern“. Sie werden oft nicht an der externen Wahrnehmung ihrer Anspruchsgruppen ausgerichtet, sondern sind lediglich ein Spiegel innerer, gewachsener Unternehmensstrukturen. Dies führt nicht selten zu gefährlichen Irritationen und Zuordnungsproblemen bei den avisierten Zielgruppen. Schlimmstenfalls läuft sogar die historisch gewachsene Kernmarke Gefahr zu verwässern. Aus diesem Grund beantwortet Schmiedgen-Markenberatung im Rahmen der Strategiephase unter anderem auch die folgenden Fragen:
- Soll eine Produkt- oder Unternehmensmarke aufgebaut werden?
Oder gar beides? - Wie nah stehen sich Sub- und Dachmarke?
- Wie kann ein komplexes Markenportfolio für alle Bezugsgruppen
verständlich gemacht werden? - Ist eine Markendehnung sinnvoll? Wie weit darf sie gehen?