Markenführung/Monitoring
Hilfe bei Markenführung und Monitoring
Einige Unternehmen unterliegen dem Irrglauben, dass die Arbeit getan ist, sobald ein Marken(re)launch abgeschlossen ist. Dabei fängt sie dort erst richtig an!
Die ausgefeilteste Strategie nützt nichts, wenn sie nicht sauber implementiert wird. Hierfür gilt es interne Strukturen zu schaffen, Prozesse und Verantwortlichkeiten zu definieren und eine zentrale Steuerungs- und Kontrollinstanz im Unternehmen zu installieren. Aufgabe dieses Ressorts muss die übergreifende markenstrategische Orchestrierung aller durch Unternehmenskommunikation, Marketing oder operative Agenturen erbrachten Maßnahmen sein.
Es muss darüber hinaus in regelmäßigen Intervallen überprüft werden, ob das aus der Strategie erzeugte Markenprofil auch das intendierte Markenbild (Image) bei den Zielgruppen aufbauen konnte. Dies lässt sich am Besten auf Basis vorab definierter Erfolgsfaktoren messen.
Jan Schmiedgen berät Unternehmen in allen Fragen von Markenführung und -monitoring, hilft beim entsprechenden Aufbau interner Strukturen und steht gerne als Sparringspartner für aktives Agentur- und Schnittstellenmanagement zur Verfügung.